奋战“双过半”，拼的是干劲、是作风，全产线砥砺奋斗，争分夺秒抓进度。
在北汽新能源镇江基地，N50AB项目导入试制进入关键时期，项目团队争分夺秒，不分昼夜，在一轮又一轮的试制和验证过程中，将每一个困难点逐个击破，全速推进项目进程。N51AB项目的产线改造也在同步加速中，每个下班后的夜晚，总能看到项目团队在“火花四射”中来回穿梭的身影。
在北汽股份株洲分公司，一款全新产品的产线改造工作全面开启，北汽股份制造工程部、株洲分公司相关部门和供应商携手奋战，以紧张的战斗状态投入产线改造及复产验证——焊装807项改造任务全部完成；涂装完成卡具验证、输送线共线性改造以及4台UBS/UBC机器人和33台喷涂机器人的调试；总装完成主线、加注、涂胶、气密、助力设备改造，复产首日即实现稳定的生产节拍……
在海纳川所属北汽模塑公司，为满足客户某款零部件的紧急生产转移任务，物流、涂装、质量等部门团队作战，快速提出有效解决方案，在量产后3天实现喷涂总体合格率大幅提高，经过连续25个日夜的奋战，顺利完成客户提产供货保障。
在北京现代杨镇工厂，大家把主要精力集中到即将上市的新车型沐飒上，从新车工艺导入，到质量提升，再到员工培训指导，各车间紧扣节点、标准更严、落实更深、响应更快、全力冲锋，保质保量实现新车与在产车型的同步生产。
奋战“双过半”，搏的是市场、是人心，营销战线多举措创新，博得消费者青睐，提升客户满意度。
6月5日，北汽福田在阿根廷销售的第2500辆、组装的第1000辆、第1辆满足阿根廷最新ESC强制法规的微卡产品下线。从2016年小规模整车出口阿根廷到现在的规模化本地组装生产，北汽福田联合阿根廷本地合作伙伴，以“技术+资金”推动核心产业链投资合作，建立起本地组装、销售、服务等产业闭环优势，以本地化生产逐步替代整车进口的运营策略抢占市场先机。
在北汽销售，主题团购会、续航挑战赛、业务洽谈会等多种零距离的客户沟通活动连续开展。“驭见惊喜、爱就购了”主题团购活动一周内成功邀约客户进店试驾近3500组，订单完成数量同比提升22%。“节能先锋、乐享极限”北京EU5 PLUS续航挑战赛集结车主亲身体验，全程超过156公里的赛程，第一名车辆续航仅消耗了142公里，真实展示了北京汽车扎实的续航能力。
在北汽鹏龙，鹏龙行中级车运营部持续打造精细化运营体系，在提升中级车精益管控和为经销店赋能的同时，持续为用户“卖好车”。年初上线的经销店健康度运营评价体系，通过月度评价输出、偏离数据评价、问题闭环改善等措施，有效改善展厅运营管理相关弱项，1-5月销售同比提升11%，单车线索成本降低23%，服务水平显著提升。
北汽金融创新重构产业价值，释放极狐消费潜力。5月份北汽金融极狐品牌放款同比提升200%，金融渗透率超60%，同比提升55%。截至5月底，2023年北汽金融为极狐品牌提供资金支持10.85亿元，助力极狐零售销量约2000台，其中，爆款产品“3年20万0息”带动销量提升约 1300单，同比提升60%。
奋战“双过半”，靠的是责任、是担当，研发体系锚定客户需求，高质高效推进重点项目。
在北汽研究总院，某在研项目正处研发关键时刻，工艺及尺寸工程部尺寸验证科的验证团队全心扎根在镇江基地，围绕装配、车身精度、整车尺寸技术规范等展开全面跟踪分析，最终按时达到项目阀点要求；在某项目智能驾驶域基础软件平台开发效能提升过程中，软件开发部系统集成科工程师近3个月驻扎在供应商处，与供应商技术团队精诚合作，日夜兼程，推动过程中问题的高效解决，有效缩短了基础平台软件开发及测试周期，并全面提升了交付质量。
“双过半”箭在弦上
以更加强烈的责任感、紧迫感
实干勇争先！
来源：国资京京
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