思想先行·行动落地·知行合一丨北汽集团举办2017转型领导力第三期特训班

       9月20日，北汽集团在北汽产业研发基地举办了2017转型领导力第三期特训班。集团党委副书记韩永贵，党委常委、纪委书记石喜军，副总经理陈江以及集团本部各相关部室、各直属单位、北京现代、北京奔驰第三期学员52人参加了开班仪式，开班式由集团党委常委、纪委书记石喜军主持。

       集团副总经理陈江介绍了特训班的整体工作安排及班委会的设置情况，他指出，本次培训的目的在于全面提升集团现任中层干部的国际视野、战略眼光，打造卓越领导能力，领航企业战略转型。课程主要包括发展力、领导力、执行力三个模块，全程贯穿了理论传授、案例教学、情景模拟等教学方式。在3天的集中培训后，还将利用移动学习平台发展可持续学习，确保培训的精准化、定制型、效果转化。

       为了加强学员的内部管理，启动仪式上成立了北汽集团第三期转型领导力特训班班委会，班委会由3人组成，包括班长、组织委员和学习委员。特训班班长，北汽集团党委常委、北汽新能源党委书记、总经理郑刚同志代表第三期52名学员作了表态发言，向集团党委做出了严肃学风、学以致用的郑重承诺。

       集团党委副书记韩永贵做了重要讲话，他指出，集团党委对这次培训非常重视，徐和谊董事长专门指示一定要把培训班办实、办好、办出效果，张夕勇总经理也在第一期特训班上作了动员讲话。这次培训对于深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，深入贯彻落实蔡奇书记视察北汽集团讲话精神和集团2017年战略研讨会精神，提升集团中层干部的业务水平和领导能力，加快以思想先行带动集团化2.0进程的步伐，具有十分重要的意义。韩永贵围绕如何打造卓越领导力，领航企业战略转型，提出了三点要求。

01打造卓越领导力需要思想先行，以高度的思想自觉推动转型跨越发展。

       韩永贵强调，打造卓越领导力，首先要有超凡的思想引领力。凡是一个领导者，一个成功的企业领导人员，他的领导力因素中，往往都有思想凝聚、精神感召、说服力强的特点，他常常能把自己的思考变成想法，又能把想法变成说法，再能把说法变成办法，实现这样的“三级跳”，带领他的团队前进。

       韩永贵指出，对企业来说，领导人员的思想高度决定了企业文化的高度，企业文化的高度又决定了企业战略和行动的高度。

02打造卓越领导力需要行动落地，以务实的行动自觉推动转型落地生根。

       行动落地一方面强调要有立即行动的执行力，韩永贵指出，作为一个长期在市场上拼搏摔打的企业领导人员，一定是思想敏锐、感觉敏感、行动敏捷的人。

       另一方面，行动落地还需要具有推动改革的创新力。韩永贵强调，舰队也能越过山岭，改革创新就是要勇于打破边界，难打通的边界，是内心的边界、认知的边界、思维的边界。要把改革与创新作为领导力的一种主要秉性。

03打造卓越领导力需要领导带头、树立导向，以知行合一的作风自觉推动转型发展。

       韩永贵强调，干部的一言一行，一举一动起着方向性、决定性的作用。如果干部的言行不一，集团的战略转型和集团化2.0就会失去说服力和影响力，就会降低认可度和认同度。因此，干部要始终站在转型的最前沿，带头增强战略认同，带头付诸转型实践，真正把“知”与“行”统一起来。

       最后，韩永贵向全体学员深情寄语：“让我一起努力，思想先行、行动落地、知行合一，以卓越领导力领航企业变革，为北汽集团战略转型，加速集团化2.0进程做出新的更大贡献”。